未来大学 — “创业大学”

大学的 Raîson d’être (宗旨) 应该是”创业工厂” (Jobs Creation Factory), 培养未来创业家 (Entrepreneurs), 毕业 = 创业, 制造工作, 聘请不能上大学的国人, 为国家带来新经济成长。

现在大学是培养”打工仔” (Employees), 没有人敢冒险去创业。

所以你看华侨先辈, 没有受教育, 被父母狠心推下海到南洋自生自灭, 靠创业致富 (陈嘉庚, 李光前, 陈六使, 陈笃声, …), 捐钱救中国推翻满清, 抗日, 大量提供工作, 建学校, 大学, 医院, …
他们那些上过大学的兄弟, 被父母保留在中国, 结果反而受难而无大贡献。

如果大学改变宗旨, 招受19-21岁的学生, 不看高中(A-level)成绩, 看他们有好”点子”创业计划, 组3人一队(*), 写计划书。大学选拔这些有胆量和理想的青年学子, 配合他们的计划给上所需的课 (商科, 工程, 科学, 数学, 心理学, 管理学, IT…)。导师 (Mentors) 从工商界人士招聘, part-time来教授 (如医学院的Adjunct Prof)。
四年内学生半创业半读书, 可延续到六年。
毕业的标准是创业成功。
学费和创业资本可以得公司赞助, 让后者得’创业公司’的股份。
如果创业失败, 不能得学位,  只拿证书(Diploma)  — 去跟成功创业的同学打工学习, 然后尝试”东山再起”的机会。

在大学创业是最好的时机, 无后顾之忧(赚钱养家), 免费利用大学”Incubation”资源(电脑中心, 办公地方, 实验室仪器…), 免费顾问(大学校内&校外导师, 集资法律顾问, IP 保护), 大把时间 (反正是求学4-6年, 而非毕业才创业, 那时社会和父母给的压力巨大), 马上可”学以致用”, 主动性和求知慾强。

在求学创业的例子: Bill Gates & Paul Allen (Microsoft), Michael Dell (DELL), Hewlett & Packard (HP), Mark Zuckerberg (Faceook), Larry Page & Sergey Brin (Google), 杨致远 & David Filo ( Yahoo)…

那么家长也不用供孩子上大学的学费, 公司可以赞助学生, 换取’创业公司’的40%股份 — Invest into future !

对那些赞助大公司而言, 好比大树生新芽 (rejuvenation), 大树老了树根腐烂, 大风雨吹就倒。但春天一到, 新芽结菓, 离开母树, 长大成树 (如Google, Facebook, …), 大公司的股东又可收获得利益。企业生态就该学大自然”生生灭灭”的规律, 却很少公司懂得”灭”之前”生芽”传种。”创业大学”就是企业接种的肥田。

HP 老创办人之一 Mr. William Hewlett 就是个”伯乐”, 指导少年 Steve Jobs, 免费给他电子零件, 还提供他在HP实习工作。Apple 就是Steve 和好友Woz晚上在HP Lab 里偷搞的。可惜 HP 放走了这”世界最值钱的公司” Apple。

Note: (*)
理想“三剑客”队伍: 三人行, 必有我師焉。 一个CEO统领对外战略, 一个COO营运”大内总管”, 一个”常务”(CRO – Chief Routine Officer)负责打杂行政如HR, IT, 公关, …。
如果队伍有太多人会矛盾丛生 — Too many cooks spoil the broth.

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