2017 马云 @ IT Leaders Summit

传统大企业对新技术的漠视:

  • 云计算,
  • 大数据,
  • AI

未来30 年的企业:

  1. Entrepreneur -> Netrepreneur。
  2. 创业资源: 独特的技术 + 数据 + 创新
  3. 未来属于谁的天下: 不是互联网公司 (“B.A.T. ” 百度/阿里/腾飞 , Google, Facebook…), 是用好互联网的用户 (Amazon, Uber, …)。
  4. 一切业务数据化 (Biz Digitalisation)。
  5. 以前国际化是能力 (Capability) -> 未来全球化是格局 (Pattern)
  6. 80年代的IT: 企业强化自己的竞争 (Corporate Competitiveness )。
  7. 现在 的 Data Technology (D.T.): “服务别人”的竞争 (Service Competitiveness)。
  8. 未来的AI (人工智能): “为人(脑)服务”。
  9. 实体 / 虚拟 (Virtual) 经济: 不是对立。银行本来就是虚拟经济。
  10. 教育 : 教(知识), 育 (文化)。 注重 音乐(智慧), 体育运动 (Teamwork), 美术 (Imagination)。
  11. 学习: 学: 吸取知识, 习: 犯错误, 从失败中学经验。
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2017年1月 马云达沃斯44分钟全程英文演讲

达沃斯论坛 马云和习近平, 一个是中国创业家,一个是中国政治家,2人都是从中国出发去改变世界, 让西方敬佩不已。

未成名前的奋斗史:  30次 失败 – 学业 (高考3次, 哈佛10次), 求职 (警察, KFC), 创业 (中国黄页, …) 经验 — 学”阿甘精神” : 永不怕失败 。

成名后: 财富的看法 – 超过一亿, 那是社会寄托给你善于保管 (custodian of fortune), 不是你的钱 — 取之社会, 用之社会。

退休后: 教导中国年轻人: 讲”马云”的故事。

爱读武侠小说: 马云和金庸是挚友, 惺惺相惜。”侠客”的精神。

36:50 mins: 马云解释 有趣的”太极哲学”与生意。(他和李连杰 合作开 国际太极馆 弘扬太极拳, 目的要 打入 Olympic 比赛项目)

中国高铁 王梦恕院士

​王梦恕 格言: 

物我两忘, 宠辱不惊。
忠孝仁义做人, 求真务实作事。

中国新外交: “高铁”输出
◇ 实现 “一带一路”, 亚投行
◇ 以高铁换能源 : 天然气, 石油, (泰国)米

中国高铁的优势: 行价比+质量好
1. 速度快 : 350 km / h (但因 空气阻力, 机械寿命和 安全, 限制在 300 km/h)
2. 整建制 (End-to-End Integrated Build)
3. 低价 : RMB 1.8 亿 / 公里 (日本是2.4 亿/公里)

中国高铁技术达世界一流:
◇ 2007 引进德国技术, 
◇ 中国再创新 1,000 个世界标准

中国高铁 发展蓝图 “四纵四横 – 2020年 – 12万公里” :
1. 全国各大省 到 北京: 8 小时
2. 市 到 省会: 4 小时
3. 高铁站多建在市外, 把城市发展中心拉近高铁。

高铁营业模式: 以货运为主, 客运为副:
客运亏本, 货运赚钱 (高铁代替 汽车, 大货车 运货)

“北京 -上海”(1,318 km) = RMB 2,500 亿
(公司 每年 能赚300亿 还给国家, 10年 可以还清)

中国2百万铁路工人的薪金低, 但终身工作稳定, 有医疗福利: 年薪 北京 (RMB 7万 ) / 上海 (8~9万) / 江西 (5万)。

高铁人才培训注重: 品德问题, 业务问题, 把复杂问题简单化。

《记录片》: 中国高铁

第一集

第二集

第三集

Founder of Alibaba Jack Ma Interview by Charlie Rose & Bill Clinton

(Jan 2017) Interview by Charlie Rose

Key take-aways:

Q1. Why called Alibaba ?
JM: I like “Alibaba, open sesame”. Internet is also opening opportunities.

Q2. What is your business philosophy?
JM: Customers #1, Employees #2, Shareholders #3. The conventional companies reverse these 3 priorities. When your company business hits difficulties, shareholders run first, but loyal employees and loyal customers stay with you.

Q3: Where are the business opportunities ?
JM: Today opportunities are everywhere  if  companies can solve  problems faced by the customers. Alibaba’s value is helping the few hundred million SME (Small-Medium Entreprises) to sell their goods to the world. By helping customers (SME), they in turn help Alibaba growing.

Q4: Will Alibaba surpass Microsoft or Walmart one day ?
JM: Yes. Microsoft & Walmart are B-2-C business model, but Alibaba is bigger: C-2-B, bringing billion of customers together to force companies change their way of operating business.

Q5: Do you agree with philanthropy call by Bill Gates & Warren Buffet to donate 50% ~ 90% of your fortune away to charity in your life time?
JM: I only sleep on 1 bed, eat 3 meals…I don’t need millions to spend…If you earn more than 100 million dollars, these monies are given by society to you but not your monies. You should spend the money NOW – and not later in your life time – by giving back to society for the youth’s education, help them creating millions of jobs, health care,  environment…

Q6: Can eCommerce companies in US beat Alibaba?
JM: USA still leads in technology innovation for the next 20~30 years. However, today it is the customer market place that drives the demand of product innovation… China market has 1.4 billion customers…

Ex-President Bill Clinton interviewed Jack Ma (2015): 

China in the last 30 years was export-oriented economy, built factories making cheap products by polluting our environment. China government could not develop internal consumer market, because that required asking Chinese to spend their saving. Chinese saving is the world’s number 1, we spend yesterday’s money (saving) but the Americans spend tomorrow’s money (credit card, bank loans) or somebody’s else money (borrow debt by treasury bonds). 

China  soon to have  half billion middle class people who will have money to spend by importing goods from the world. This is the opportunity for entrepreneurs like Alibaba. Unlike export-oriented economy pollutes air, river and environment, import-oriented economy will be more environment-friendly.

 马云:当东方遇到西方。

马云的妙论, 听君一席话, 胜读10年书 : 

《东方 / 西方 的不同》

聪明 / 智慧, 全球化/国际化, Fintech (ApplePay) /TechFin (AliPay), IT / DT (Data Technology), Newspaper / PaperNews…儒释道/圣经, …

聪明是看到人家看不到的; 
(Cleverness is see things which others can’t see)

智慧是看到但装着看不到。
(Wisdom is see things but pretend can’t see).

老子说: “大智若愚”。
国君, 领袖, 上级管理层, 长辈 (家翁, 家婆), 都要有这智慧。小事糊塗, 大事不糊塗。

​李嘉诚座右铭: 自强不息 厚德载物

李嘉诚的”八字金言”:

自强不息 厚德载物

“厚德载物”意思是说,以深厚的德泽育人利物,今多用来指以崇高的道德、博大精深的学识培育学子成才。

李嘉诚的睿智: 
1. 慈善: 捐 1/3 资产 给”李嘉诚基金” (当作 “第三个”儿子)
◇ No free lunches.
◇ 教育: 在家乡 建 汕头第一间大学。李嘉诚是潮州-汕头 客籍。

2. 公司以”长江“名: 希望公司像长江容纳百川成其大, 能够集天下英才, 共创宏图。

3. 生意哲学:
◇ Check & Balance: Cash Flow is #1.
◇ 居安思危, 稳中求发展。

4. 自我投资: 终身学习
◇ 起家事业是 Plastics。阅读美国月刊 “Modern Plastic” 了解最尖端的有关科技报导。
◇ 投资任何新行业之前, 先读该行业的书刊。

5.宗教: 祖先, 父母, 妻子都是虔诚的佛教徒。
◇ 建 香港最大观音佛塔
◇ 尊重其他宗教
◇ 有钱并不快乐, 没钱什么也干不了。
◇ 宗教信仰可以帮助解脱许多人生精神困扰: 生, 老, 病, 死, 失败, 烦恼, …。

6. 关于退休
◇ 30岁时已经赚足一家人一生够用的钱。
随时可以退休, 但他享受工作。
◇ 二个儿子跟他学习30年, 已经可以接棒, 各管其中一家公司。他当senior advisor。